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部门职责

郎溪郎川水环境治理有限责任公司组织机构共设四个部门:工程管理部、合约部、财务部、行政部,各部门及职责如下:

工程管理部部门职责

1. 制定项目总体进度计划、关键节点,编制资金使用计划。

2. 制定工程项目管理制度、实施细则,办理项目建设与运营的移交工作。

3. 负责对项目规划、设计、监理单位、施工单位或机构的管理与考核工作。

4. 负责项目的安全、质量、进度、文明施工、环境保护、应急预案的管理、考核工作。

5. 负责对项目施工总承包单位、合法分包单位、劳务作业队伍、用于工程实体的材料、机具设施的管理检查与监督。

6. 牵头组织办理项目开工前的各项审查、审批手续。

7. 审批规划、设计、监理、施工单位的各项需批复、审查的方案。

8. 制定项目的征地拆迁推进计划,掌握征地拆迁工作的进展情况,并督促落实。

9. 审核项目工程类别的合同支付、工程计量支付、工程变更等工作。

10. 负责对民工工资的专项管理与监督检查工作。

11. 负责组织工程事故分析和处理工作。

12. 负责项目的竣工验收、各单位、分部等工程的验收工作,收集与编制与竣工验收 相关的资料。

13. 按项目公司要求完成其他工作

合约部部门职责

1. 组织项目投资、建设、运营的合规性审查。

2. 负责公司的投资估算、概算、预算、结算等所有造价管理工作,配合财务部做好 工程决算工作。

3. 组织公司对外非行政采购合同的洽谈、起草、签定工作,负责公司各类合同款项 收支的计量和审核工作。

4. 负责公司各种招标活动的组织工作;负责建立健全关于招议标、合同、预结算及 工程物资采购等各项经济活动的资料档案。

5. 负责项目工程计量支付合规审查、计价管理和工程变更管理工作。

6. 负责项目的内、外部工程审计工作,配合财务部做好财务审计管理工作。

7. 配合财务部做好投融资管理工作。

8. 负责对参建单位的履约考核工作。

9. 负责公司法务与项目司法、经济等纠纷的协调和管理工作。

10. 负责公司印章的管理工作。

11. 负责公司工程合同和工程造价的档案管理工作。

12. 负责工程项目的统计报表工作。

13. 按项目公司要求完成其他工作。

财务部部门职责

1. 严格执行各项财务管理制度,制定具体的会计核算标准、核算规范制度。

2. 负责公司的项目融资工作。

3. 负责公司的日常资金管理、报销管理、会计记账、财务报告等财务管理工作。

4. 负责公司全面预算、决算管理工作。

5. 负责公司资金支付的控制管理工作。

6. 负责公司账户资金的维护,编制确保保本基础上的资金收益方案。

7. 负责公司财务数据统计分析工作,并编制所需的财务分析报告。

8. 经财务总监书面同意,向有关单位提供公司财务数据。

9. 负责公司税务筹划及发票管理工作。

10. 负责公司接受的内部、外部的审计工作。

11. 配合行政部做好固定资产管理工作。

12. 配合工程部做好资金使用计划。

13. 配合合约部做好合同管理分析报告。

14. 负责公司财务软件、财务档案的管理与维护工作。

15. 负责编制所需的项目经济性分析、投资经营指标分析等报告。

16. 按项目公司要求完成其他工作。

行政部部门职责

1. 负责公司日常内部事务管理、行政管理、人事管理及部门内部协调管理工作。

2. 负责公司日常对外协调、主管部门行政批复的协调等工作。

3. 负责公司草拟、审核、修订、监督与执行公司各项规章管理制度。

4. 负责组织编制公司的年、季、月工作计划、工作总结等工作。

5. 负责材料收集、档案管理、文书起草、文件收发等工作。

6. 负责固定资产、日常用品的购置及行政采购类合同管理工作。

7. 负责公司日常对内、外的业务招待活动;负责安排、检查、落实重大事项和大型活动。

8. 负责会务安排、会前准备、会议记录和会后内容整理、会议传达工作。

9. 负责组织编制公司员工招聘、工资核算、绩效考核、奖罚的办法和方案,并定期检查执行情况。

10. 负责公司证照管理工作。

11. 负责公司车辆管理、福利管理、后勤管理工作。

12. 配合工程部参与项目前期工作协调、协助征地拆迁工作。

13. 配合财务部做好融资管理工作。

14. 按项目公司要求完成其他工作。